9月6日，茅台1935酒商场作业会在天津举行，来自全国各地的茅台1935经销商代表齐聚一堂，总结盘点茅台1935酒商场作业取得的成效。会议认为，从整个职业看，茅台1935具有产品力、品牌力较强的比较优势。在价格体系、商场管理、顾客培养、品牌宣扬、产品升级，以及品牌形象体系的考虑和规划等方面，厂商还需齐心协力，逐渐加强经销网络建造和优化。会议还着重，要从客群、产品、途径、品牌、服务等五个方面继续发力，深耕细作，做好茅台1935的商场作业。

　　点评：茅台1935酒商场作业会深化总结成效，直面应战，着重品牌、产品、商场多维度发力，将提高品牌影响力与商场占有率。

　　近来，在投资者活动中表明，上半年前五大单品占比超越80%，增速排序依次是V3、单开、浓艳、对开、四开。一起，跟着职业竞赛加重，公司给经销商减负，不要求经销商在即期进货方案以外打预交款，只需正常完结出售成绩即可。在谈及下一年是否会降价出售时，公司称，现在假如打价格战，会发现不利于本身和职业，由于白酒价格弹性很小，降价20%并不代表销量能够添加20%，单纯降价是不沉着的；但若需求不旺，商场之间的竞赛导致价格倒挂起伏小幅添加则是大概率事情。

　　点评：面临职业竞赛加重，公司灵敏调整战略，并着重降价非良策，防止职业恶性循环。

　　9月6日，由我国酒类流转协会主办、西凤酒承办的酒业领军50人大会第四届峰会在宝鸡举行。活动现场，副总裁、产品总监张学谦介绍，上一年全年洋河36岁以下顾客占比大起伏上升；本年上半年，年青人占比到达19%。在他看来，拥抱年青人便是拥抱未来。年青顾客代表着品牌认知和营销的现在与未来，事关品牌能否取得未来商场的要害。而培养和建造年青化，重点是品牌年青化、品类年青化、途径年青化这三个维度。